Project management officer (PMO)

Le PMO, (Project Management Officer) ou coordinateur de projet, exerce une fonction de structuration et d’assistance dans la réalisation de projet.

Son rôle est de coordonner et de faciliter l’ensemble des étapes clés d’un projet.

• Il assiste un chef de projet, ou travaille auprès d’une direction pour apporter un suivi transversal d’un ensemble de projets.
• Il s’assure de la bonne transformation avec différents outils : plannings, budgets, qualité des livrables, etc.
• Pour mener à bien sa mission, il est en relation avec l’équipe projet en interne, mais aussi avec des clients, sous-traitants, éditeurs ou MOE (maîtrise d'œuvre) en externe.
• Il tient informé chaque acteur du projet de l’avancement et du déploiement en cours. Pour cela, il rédige des reportings et des comptes-rendus transversaux.

Pour le PMO l’efficience est le mot d’ordre.

Un PMO junior sera amené à assister un chef de projet, tandis qu'un profil plus senior pourra gérer un portefeuille de projets.

• Piloter une équipe pluridisciplinaire.
• Fédérer et motiver les équipes projet.
• Faciliter la réalisation des arbitrages nécessaires.
• Avoir du relationnel, savoir prendre du recul et être adaptable sont des atouts pour réussir dans un environnement évolutif et exigeant.
• Aimer le travail en équipe
• Être autonome