Mastère spécialisé® Manager en génie industriel INSA Lyon

Le Manager en Génie Industriel maîtrise les concepts fondamentaux scientifiques et humains lui permettant d’appréhender tous les aspects des systèmes de production, d’approvisionnement et/ou de distribution de biens et de services.

L'enseignement  s'articule autour d’un tronc commun, d'une option et d'une mission de 5 mois en entreprise.

Tronc commun

• Management de la production
• Management de la chaîne logistique
• Management de projets complexes et sous incertitude
• Management de la qualité
• Introduction au lean manufacturing
• Conduite du changement et management des ressources humaines
• Préparation au mémoire professionel
   

Le projet collectif

Des projets réels sont proposés chaque année par des groupes industriels. Chaque projet est conduit par un groupe de 8 étudiants. C'est une occasion concrète pour apprendre à conduire collectivement un projet réel : organisation collective du groupe, communication interne et avec le client, animation, gestion de conflit. Cet apprentissage est accompagné par des « tuteurs management » jouant le rôle de régulateurs des groupes (1 par groupe d’étudiants). Ces projets correspondent à un investissement-groupe de plus de 3000 heures.

Objectifs : Analyser les besoins, les contraintes, les risques, Formuler des objectifs contrôlables, Etablir un cahier des charges et un plan directeur, Gérer des ressources, planifier, Spécifier, prototyper, contrôler la qualité, Suivre un processus de recette Défendre le projet devant un jury. Travailler en équipe.

et d'une option au choix :

• Supply Chain
• Excellence Opérationnelle
• Industrie 4.0

• Modéliser le processus de réalisation d’une activité (industrielle, logistique et tertiaire)
• Concevoir et dimensionner les systèmes nécessaires à une activité de production, de service, de distribution
• Gérer et configurer les approvisionnements, les transports, les stocks et les achats en tout type de flux pour des productions unitaires, sérielles ou continues
• Conduire tout type de projet (Gestion des équipes, des moyens, du budget, des clients et des fournisseurs) à tout niveau (Opérationnel, tactique et stratégique, transverse ou pilote)
• Assurer une qualité de reporting par la mise en place d’indicateurs pertinents, basés sur une vision systémique des organisations mises en jeu (matricielles, silo, projet) pour tout périmètre et tout type d’activités
• Valoriser, protéger et pérenniser le savoir-faire des entités dans le périmètre d’activité
• Il est, de plus, apte à appréhender la partie sociale et financière de la gestion d’entreprise.

Les conditions d'accès en mastère spécialisé : https://www.insa-lyon.fr/fr/conditions-d-acces-en-mastere-specialise